十部大导演阴沟翻船的扑街电影最惨的狂赔数亿美金仿佛就要你爱上我电视剧中的主角被市场冷漠地抛弃
在好莱坞的辉煌与灿烂中，偶尔也会有大导演遭遇失败的故事。他们曾经带给我们无数感动和震撼，但每个人都可能会有失手的一天。下面，让我们一起回顾十部大导演阴沟翻船的扑街电影。
10.罗兰·艾默里奇《月球坠落》：曾以《独立日》、《后天》、《2012》等作品闻名于世的大师级导演罗兰·艾默里奇，在拍摄《月球坠落》的过程中，恐怕没人预料到这部灾难片会失败。然而，该片从阵容到成品都不如预期，上亿美金的投资直接化为乌有，成为一次巨大的失败。
9.汤姆·霍伯《猫》：英国金牌导演汤姆·霍伯曾执掌《国王的演讲》、《悲惨世界》，但他执导的歌舞影片《猫》却遭遇了滑铁卢。这部影片充满了丑陋且不协调的CG特效，与“猫”的形象相结合，就像一个怪物般出现，最终直接扑街。
8.奥利弗·斯通《亚历山大大帝》：奥斯卡荣获者奥利弗·斯通凭借《生于七月四日》、《野战排》，在全球范围内获得了巨大的影响力。但是，他在拍摄古装史诗片《亚历山大大帝》的过程中，却意外地砸进了一条深渊。这部影片缺乏清晰简洁的地图，科林法瑞尔所饰角色的表演太过激烈，而战争场面的混乱让该片甚至获得第25届金酸莓奖最差影片提名。
7.克里斯托弗·诺兰 《信条》：作为科幻烧脑电影新时代的大师级人物之一，克里斯托弗·诺兰因其精湛制作而备受推崇，如同他的作品中的时间旅行者一样跳跃着创造出令人惊叹的小宇宙。但即使如此，《信条》的存在依然让人感到生硬、缺乏情感，以及反派被主角穿越杀害的情节实在是太过荒谬，因此这部影虽然赢得了一些视觉效果奖项，但仍旧是一次票房口碑双败。
6.迈克尔·贝 《变形金刚5》：迈克尔・贝被誉为爆炸艺术之父，他以往成功打造出了系列电影，如“勇闯夺命岛”、“石破天惊”，并且对内地市场产生了极大的影响。不过，这位老将军在拍摄“变形金刚5”时，却未能再现前作之辉。他无法解决文戏的问题，并且动作场面也显得平平无奇，最终导致这次尝试成为一笔巨大的损失。
5 安德鲁・斯坦顿 《异星战场》
安德鲁・斯坦顿作为皮克斯动画工作室的人气明星，因其精心构建的人物和环境而受到广泛赞誉。而他第一次尝试真人科幻电影“异星战场”，却不得不承认自己犯错了。在这个由超人的英雄展开火星上的战争故事中，不仅剧情编织得不够紧凑，而且战斗镜头也不如期待中的精彩，这个两亿美元成本项目最终沦为了年度上映的一张黑色名单！
4 雷德利・斯科特 《法老与众神》
雷德利・斯科特以其杰出的指导能力和视觉效果著称，由此创造出多部知名作品，如“角斗士”、“黑鹰计划”。然而，当他尝试将古埃及传说搬上银幕时，即便拥有高水平明星阵容和昂贵设备，“法老与众神”的表现却令人失望。该剧本既俗套又长，有关部分显得非常枯燥，使观众对整体作品持怀疑态度。此外，还有人指责剪辑处理不足，使整个项目浪费大量资源，一切努力似乎都白费！
3 李安 《双子杀手》
李安是亚洲乃至全球少有的几个能够同时取得国际认可并获得奥scar荣誉的大型制作者。他通过技术创新赋予角色新的生命力，如他的三部曲——卧虎藏龙、断背山以及少年派之奇幻漂流。在接下来的项目中，比如120帧速度技术探索，他继续向前走去。但就连这样的技艺，也不能保证所有决定都是正确的。在一次冒险实验中，即使用先进技术重塑威尔史密丝两个版本，以一种游戏或电视版模式来完成故事线索，每一步都像是电子游戏或者TVGame中的狗血剧情，让观众对于这一豪华投资所带来的结果感到绝望，从而完全摧毁了它在票房和口碑上的表现！
2 詹姆士・卡梅隆 深渊
詹姆士•卡梅隆，是科技层面的顶尖导 演，被公认为娱乐业界最伟大的几位成员之一。他的名字常常伴随着那些永恒记忆留存的事迹——比如阿凡达（Avatar）以及泰坦尼克号（Titanic）。不过，对于1989年的影片"Deep Impact"来说，那可是另一个历史事件，它展示了当时最新电脑生成水柱效果，并因此赢得了一些最佳视觉效果奖项。这一切看似完美，但是实际上，它因为节奏问题以及故事情节不足引起人们厌烦，最终造成数百万美元损失。一份事实显示，如果不是那时候的话，那么即使是在竞争激烈的情况下，只要别的事情做好了，就不会有这样惨淡结局发生；但是现在想起来，现在只剩下遗憾！
1 史蒂芬•施皮尔伯格 1941
最后，我们还有史蒂芬•施皮尔伯格这个传奇人物。他一直是好莱坞不可忽视的一个力量，可以说几乎改变整个行业标准，无论是拯救私兵拉伊恩(Ryan)还是ET小男孩(E.T.), 还包括侏罗纪公园(Jurassic Park)，这些都是经典佳作。但即便是一个如此伟大的灵魂也有犯错的时候。当他尝试制作喜剧-行动混合体1941年的时候，尽管已经准备好了很多东西，但没有任何内容可以让它变得特别或具有吸引力，因为它显然过于荒谬，而且没有很好的叙事重点，所以就像很多其他类似的例子一样，没有得到良好的评价，也就是说，它成了另外一次失败案例！
